“de HR-businesspartner voor ondernemers“
Medewerkers zijn het kloppende hart van elke organisatie. Ik help bedrijven bij het realiseren van hun ambities en bij het oplossen van vraagstukken die gaan over ‘mens & organisatie’. Als ondernemer stel je strategische doelen. De mensen en je organisatieontwerp kunnen bijdragen aan de gewenste groei of juist zorgen voor stagnatie.
Ook de HR-afdeling kan werken als een vliegwiel of een remmend anker. Houdt HR zich voornamelijk bezig met tijdvreters en weet je niet hoe je dit kunt veranderen? Ervaar de toegevoegde waarde van een businessgerichte aanpak met gebruik van moderne tools.
Ik focus op drie doelen die belangrijk zijn voor het succes van je organisatie:
de vitale organisatie | de verbonden medewerker | de wendbare HR-afdeling
Niet alleen ben ik HR-expert, maar ik heb ook veel ervaring met recruitment, marketing, bedrijfsvoering en management. Daarmee ben ik een businesspartner voor mkb- en grootbedrijven, familiebedrijven, start-ups en scale-ups. Mijn aanpak is resultaatgericht, vernieuwend en pragmatisch. Opdrachtgevers kenmerken mijn stijl als motiverend, toegankelijk en authentiek. Ik onderscheid me doordat ik zowel een strategisch denker ben als een digital savvy projectmanager.
interim-manager | organisatieadviseur | change manager
Projectmanagement
Een vraagstuk moet opgelost worden of je wilt je projectdoelen behalen. Bijvoorbeeld duurzame inzetbaarheid: Hoe blijven je medewerkers inzetbaar in alle levensfasen. Maar ook hoe de medewerkertevredenheid toeneemt door een positieve employee experience en het verloop daalt. Of het implementeren van een digitaal personeelsinformatiesysteem (e-HRM) of het opzetten van een onboardingsprogramma voor nieuwe medewerkers.
Interim-management
Het professionaliseren, digitaliseren en efficiënter maken van de HR-afdeling is een vraag die bij veel bedrijven speelt. Ik heb veel ervaring in het begeleiden van een HR-team om dit te realiseren. Maar je kunt je HR-team ook door mij laten coachen in klantgerichtheid en businessgerichte dienstverlening. Verder help ik organisaties die in transitie zijn of expertise nodig hebben over de aanpak door HR bij een .
Organisatieadvies
Je wilt advies over je organisatieontwerp of onderzoeken of hybride waarderen jouw organisatie verder kan helpen. Vanuit het perspectief van mens en organisatie kijk ik hoe jouw bedrijfsvoering nog beter kan. Kunnen processen efficiënter? Hebben jouw medewerkers voldoende probleemoplossend vermogen voor alle vraagstukken binnen jouw bedrijf? Moet het leiderschap versterkt worden? Ik verzorg voor jou ook de implementatie.
Verandermanagement
Veranderingen in een organisatie leiden vaak tot gedoe of tot mislukking. Leiderschap en een goede communicatie en timing zijn essentieel om een verandering te laten slagen. Wil je bijvoorbeeld aan de slag met een cultuurverbetering of een wijziging van je organisatiestructuur dan maak ik een plan waarin de belangen van alle stakeholders worden meegewogen en zorg ik tijdens de uitvoering dat het traject op koers blijft.